S: systemische strukturaufstellungen CV:  managing changes CK:  coaching-kompakt, ergänzungswissen für menschen mit führungs- und beratungsverantwortung die seminarbausteine im überblick S - systemische strukturaufstellung - "aufstellen" lernen die systemische strukturaufstellung (nach matthias varga von kibed und insa sparrer) vermag durch wissenschaftlich dokumentierte und gesicherte methodenzugänge sitautionen zu simulieren , die auf fragen wie wie erkenne ich mögliche potentiale meiner mitarbeiter, optimiere ich teams, löse latente konflikte einer organisation? welche auswirkungen werden meine strategie haben - decken sie meine intentionen ab oder sind die folgen unerwünscht? wie begleite und unterstütze ich transformationsprozesse im unternehmen? wie positioniere ich meine marke/leistung beim kunden und gegenüber dem mitbewerb? wie entscheide ich für mich und das unternehmen/die aufgabe optimal - berücksichtige alle perspektiven und beteiligten? ..antwort geben! und vermögen ohne nennenswerten zusätzlichen aufwand neue zugänge zu lösungen aus angemessenen perspektiven anzubieten. "aufstellen" lernen - die zielgruppe coaches, unternehmens- und organisationsberater, externe und interne organisationsentwickler und HR-verantwortliche, aber auch facilitators für transformationsprozesse das inhaltliche angebot aufstellungs-abläufe, strukturen (wissenschaftlich dokumentierte genesis der aufstellungsarbeit bis heute) interventionen (stellen, rituale und ritualsätze) nützlichen zusätzlichen techniken (z.b. die "kataleptische hand" nach steve de shazer in der systemischen aufstellung, andere hypnotherapeutische anteile in der aufstellungsarbeit) die aufstellungs-formate der organisationsaufstellung (schmid - varga v. kibed) ressourcenaufstellung zielannäherungsaufstellung (steve de shazer - varga v. kibed - robert dilts) konfliktlösungs- und entscheidungsaufstellung und deren optimaler einsatz im praktischen beruflichen alltag) ergänzende methoden wie das lösungsgeometrische interview (nach insa sparrer und varga von kibed) u.a.m. werden theoretisch und praktisch vorgestellen und unter fachlicher anleitung und supervision von den teilnehmern für den einsatz im Feld (in teams oder im vier-augen-Gespräch) ausprobiert. ein neues lernformat die ausbildung biete ich als pilot-projekt in 3 mal 2,5 Tagen (beginn donnerstag 18.00 Uhr - ende samstag nachmittag) an, wobei die abende genügend raum für weitere übungen und diskussionen geben. die kosten für 7,5 tage setze ich mit 2.360,- euro (exklusive mwst) an. starttermin bitte fragen sie über office@barbara-schuetze.at an. die folgetermine vereinbare ich mit dem team gerne flexibel auf die bedürfnisse der einzelnen teilnehmer eingehend. die intervalle zwischen den seminaren betragen etwa 5 - 6 Wochen. für den start des kurz-lehrgangens sind zumindest 7 und maximal 10 teilnehmer notwendig. zwischen den seminaren werden peergroups gelegenheit für eigenes üben und sich ausprobieren geben! teilnahmevoraussetzung der teilnahme geht ein persönliches gespräch mit der lehrgangsleiterin voraus, in dem intentionen und umsetzung der teilnehmer aufeinander abgestimmt oder gegebenenfalls andere lösungen gefunden werden. bitte rufen sie mich für tiefere informationen oder anmeldung Ihrer verbindlichen teilnahme gerne persönlich an: +43 664 / 301 01 34 oder per mail: office@barbara-schuetze.at  CV - managing changes wissenswertes für manager, personalisten, berater, coaches über ihre arbeit in sich veränderden kontexten. praxisnah vermittelt wird das wissen über: formen, haltungen und prozesse von begleitung von veränderungsprozessen in organisationen und für personen individuelle, systemische und organisatorische aspekte phasenmodelle und veränderungsfelder rollen, aufgaben und verantwortungen in der begleitung des transformationsprozesses modelle von veränderungsarbeit aus innen- und aussensicht anwendungsvoraussetzungen systemische wirkungen rituale zur unterstützung von übergängen und entwicklungen, etc. ort: wenn nicht anders angegeben: dapontegasse 3, 1030 wien termin: bitte fragen sie über office@barbara-schuetze.at an. seminarzeiten: seminartag 1: 16.00-20.00 uhr seminartag 2: 09.00-17.00 uhr seminartag 3: 09.00–13.00 uhr kosten: 790,- euro zzgl. mwst (inkl. umfassende unterlagen und pausengetränke). CV: zur online-buchung CK - coaching-kompakt, ergänzungswissen für menschen mit führungs- und beratungsverantwortung wendet sich auch in der nun 10. ausgabe redesigned an menschen, die im beruflichen kontext führungs- und beratende aufgaben mittels zeitgemäßer haltungen, abläufe, methoden und techniken wahrnehmen wollen. konkret auf unmittelbar anwendbares wissen, nützliche haltungen, professionelle beratungs- und führungsprozesse und effiziente methoden fokussieren die nun 6 mal 2 tage plus individuelles lehrcoaching mit der für design und durchführung verantwortlichen barbara schütze: in 6 mal 2 tagen werden wesentliche schwerpunkte für professionelles, effzientes beraten und führen (mittels coachingmethoden) vermittelt: modul 1: unterschiede, einsatzmöglichkeiten und haltungen des coachings arbeitsverträge und abläufe (vom ersten gespräch mit mitarbeitern oder klienten über das professionelle setting bis zum zieleinlauf und der evaluierung), erstes erfahrungslernen im coachingkontext modul 2: systemisches basiswissen praxisnah methoden und techniken des systemischen coachings (u.a. das "kieler modell" nach uwe grau, ansätze systemische strukturaufstellungen nach insa sparrer und mathias varga von kibèd - erweitert buchbar als seminarreihe "aufstellen lernen für berater und manager": siehe systemische strukturaufstellung) modul 3: hypnotherapeutisches wissen für berater und manager methoden und techniken (z.b. arbeiten mit den unbewussten anteilen - aufmerksamkeitsveränderung und entspannung sowie die arbeit mit der "kataleptischen hand" nach milton erickson lösungsfokusiertes arbeiten nach steve de shazer und insoo kim berg - inklusive der "wunderfrage") modul 4: nlp im täglichen einsatz für berater und manager methoden und techiken des nlps, (u.a. standardsettings zur erweiterung von ressourcen, reframing kraftmindernder annahmen, patterns und beliefs, kreatives arbeiten nach - auch im strategischen kontexten - nach robert dilts und wissenswertes über die "kraft der worte" modul 5: beraten und managen in konfliktreichen kontexten wissenswertes über konfliktverläufe und deren auflösung (u.a. nach friedrich glasl und luc champy , professionelle konfliktbegleitung und kriseninterventionen, u.a. nach marshall b. rosenberg modul 6: beraten und managen in veränderungen wissenswertes über developement-change-transformationsprozesse (u.a. nach alfred janes) methoden und prozesse/phasenmodelle der begleitung von/in veränderungen (u.a. nach robert dilts und robert mc donald, steve de shazer, matthias varga von kibed) rituale in der begleitung individualcoachings: 4 lehrcoachings mit barbara schütze selfprocessing für coaches (emotionale kompetenz) addiditiv: supervision nach vereinbarung methodeneinsatz: impulsvorträge schaucoachings selbsterfahrungsübungen in diaden, triaden meditation, entspannungsübungen (selbst)reflexion diskussion im plenum individualcoachings peergroups coaching kompakt - termine: Aufgrund eines ausgebuchten geschlossenen Lehrganges im Herbst 2011, können nächste Termine erst ab Frühjahr 2012 angeboten werden. seminarzeiten: jeder teil der seminarreihe coaching kompakt umfasst drei seminartage seminartag 1: 16.00-20.00 uhr seminartag 2: 09.00-17.00 uhr seminartag 3: 09.00–13.00 uhr kosten: für 12 tage seminar und 4 individualcoachings 5.600,- euro zzgl. mwst (inkl. umfassende unterlagen und pausengetränke). die bezahlung kann in raten vereinbart werden. einzelseminare werden inklusive unterlagen um 790,- euro angeboten einzelcoachings 330,- euro alle preise verstehen sich zzgl. mwst, die *-preise werden ausschließlich innerhalb des lehrcoachings verrechnet. bitte fragen sie konkret danach! abschluß: am ende des lehrgangs erhalten die teilnehmer ein zertifikat CK: zur online-buchung

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